三、坚守 ESG 理念，携手共建零碳生态 将创新视为企业发展的内核动力，推动产品技术、产品和服务的全 化经济、环境和社会价值，引领公司在全面可持续发展的征途上稳 我们坚持以“到2025年实现碳达峰、到2050年实现碳中和”为目标， 面升级，2025 年被国家发改委评定为国家企业技术中心。我们关 健前行。 建立了绿色评价体系、设立 SBTi 科学碳目标，披露 TCFD 气候相 怀每一位员工的成长，提供平等包容的发展平台，与员工共同创造、 在过去的一年里，我们衷心感谢众多客户与合作伙伴的信赖，感谢 关财务信息报告，通过研发、制造与提供新能源产品与解决方案扩 共享成果。我们积极参与行业交流合作，构建责任供应链，与伙伴 投资机构与投资者的支持，以及各级政府、社区和公众对金盘科技大清洁能源的使用，以海南、桂林、武汉、上海 4 座绿色工厂、零 共进共荣。同时，积极响应国家乡村振兴战略，以满腔热忱回馈社会， 的持续关注与帮助。我们珍视每一位金盘同仁的智慧与汗水，是你 碳工厂助力“双碳”目标实现。我们恪守环境保护承诺，持续提升 2024 年首次入选国新杯·ESG 金牛奖百强。 们的努力推动了公司的稳健发展。 环境管理体系，严格管控生产和运营过程中的资源使用与污染物排 五、坚持守规诚信，提升治理水平 放，实现绿色生产与绿色运营，打造用绿色装备助力能源变革的社 未来，金盘科技以科技创新为引领、绿色发展为导向、智能制造为
归属于上市公司股东净利润 清洁能源发电量 光伏自用电力 累计获得专利技术研发投入金额
公司各职能部门相关负责人构成 ESG 工作小组，主要负责 ESG 事宜管理及执行，包括公司 ESG 工作的战略、目标及行动路径的具体执行，以及公司年度可持续发展报告内容编写、审验、
? 合规雇佣和基本权益保障 ? 公平晋升与发展 ? 职业健康与安全 ? 福利与关爱
? 企业治理 ? 商业道德及反腐败管理 ? 产品质量与安全 ? 持续稳定回报 ? 透明信息公开
? 优质产品和服务 ? 客户关系管理 ? 产品质量与安全 ? 负责任营销 ? 合作共赢
? 反不正当竞争 ? 诚信履约 ? 合作共赢 ? 知识产权保障 ? 供应链管理
? 公司战略目标 ? 绩效评估结果 ? 职业发展计划 ? 健康与安全政策 ? 员工福利变化
以上交所可持续发展报告编制要求披露议题为基 基于重要性评估结果，对议题进行优先级 董事会审阅并确认议题分析结果，针对 ESG 重
础，根据四大维度分析，识别 25 项金盘科技潜 次序排列，形成金盘科技2024 年 ESG 重 要性议题结果开展针对性披露与实践管理提升。
匠心固本强基，扩容全球战略 专题专题金盘科技在砥砺奋进的征程中，坚定不移紧跟国家发展战略，站在行业前沿顺势而为，以全球化的战略布局，让中国民族品牌在世界舞台发光发热。作为全球电力设备供应商，金盘科技持续 科技创新、积极拥抱变革，为全球客户提供多样化的解决方案，实现国内外市场的深度双轮驱动发展，全球化版图加速扩容。 全球市场 当前，全球能源结构正处于关键的转型阶段。在全面推进绿色转型的浪潮中，新能源装机容量在发 电侧持续增长，占比不断提升。在用电侧，随着全球经济稳步发展、电气化率提高以及人工智能等 行业的迅猛崛起，能源变革为电网侧的配套升级和新建带来了新的发展机遇。
碳“零”启新篇 气候变化已经成为人类面临的共同挑战。金盘科技始终以国家“碳达峰、碳中和”及“产业数字化”、“数字产业化”的新时代战略作为引领，探索多种低碳技术方案，将可持续发展的理念融入产品的每一个生命周期阶段， 通过推广绿色、低碳的新能源产品来串联产业链，共同构建一个可持续的绿色生态圈，开启碳“零”新篇章。 我们以“到 2025 年实现碳达峰、到 2050 年实现碳中和”为目标，本年度，我们碳“零”旅途再启新篇，从生产、运营等多个维度展现
【风险】对碳排放管理的严格要求和化石燃料价格上 低碳产品的普及使用我们参考国际能源署（IEA）和政府间气候变化专门委员会（IPCC）
涨，导致产品价格上涨，销售机会减少 【风险】由于延迟导入低碳技术和碳排放管理不达标设定的 STEPS（既定政策情景）、APS（宣布承诺情景）、SSP（共
【机遇】提前引入清洁能源带来的成本降低，通过低 导致失去销售机会，同时增加研发成本享社会经济路径）、RCP（代表性浓度路径）等公开情景，拟定构
碳技术创新引领市场 【机遇】对于新能源储能的需求不断扩张，全生命周建了两个对比鲜明的未来社会模型：
台风、暴雨等频发 【短期】控制防洪防汛成本增加 【短期】对于有弹性的基础设施需求增加急性
地震和干旱频发 【短期】供应链中断导致的销售减少 【短期】对备灾设备或设施的需求增加和低碳转型进程中的发展机遇。我们参考气候相
【长期】能源采购成本增加，导致生产成本与运输成本增加 【长期】通过早期引入可再生能源的差异化获得商业机会
【中期】产品出口成本增加，导致价格上涨销量下降 【中期】通过早期引入可再生能源稳定成本中期，5 年及以上视为长期。具体气候风险与机
【中期】严格的碳排放管理，增加碳管理成本 【中长期】储能业务的销售增加日趋严格的节能 /
【短期】严格的产品全生命周期碳足迹要求，增加计算成本 【短中期】生产合规的节能 / 低碳产品，增加销售机会
【中期】由于脱碳技术研发的推迟导致失去机会 【中期】对促进脱碳所需技术的需求增加低碳技术的
【中期】增加了低碳技术研发的投入 【中期】获得优先考虑高可持续性产品的商业机会科技与
【短期】对可再生能源设施的投资增加 【短期】对可再生能源和节能产品的需求增加低碳产品代替
【中长期】无法跟上客户对低碳产品具有采购偏好的发展 【中长期】客户通过采购可持续产品，实现自身价值链可持续
【短期】客户并不倾向于资源回收的产品 【短期】从传统商业模式向循环经济商业模式转变向循环经济的转变
【中长期】资源回收和循环技术会增加成本 【中长期】与低碳产品、能源管理相关业务的需求不断扩大声誉 公众环境意识增加 【中长期】在减排方面努力不足而商誉受损 【中长期】作为可持续企业与可持续产品能够吸引更多客户
气候相关风险管理流程 我们遵循《企业内部控制基本规范》《风险管理指南（ISO 31000：2018）》《COSO 企业风险管理 - 整合战略与绩效 2017》等指引与标准，建立《风险管理制度》，提升气候风险管理工作的整体重要性。 结合公司综合风险管理体系，气候风险管理主要包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控四个基本程序。所有与气候相关的风险重要性的评估和决策，均由 ESG 委员会统一指导并进行监督。 以风险出现的概率和对企业运营及财务状 规避风险 况的影响程度为两大评估标准，对所识别 接受风险 的气候变化风险进行分析与等级排序 减少风险 采用情景分析、风险矩阵分析法等开展风 分担风险 险分析 开展行业层面风险及公司业务层面 审计部定期审核各部门自查报告， 的气候相关风险筛查 持续开展风险监控与管理
温室气体排放总量（范围一、范围二） 温室气体排放强度（范围一、范围二）近期目标（至 2030 年）：
金盘科技恪守其对环境保护的承诺，持续提升环境管理体系，确保环境管理责任的贯彻实施。我们严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
以及《中华人民共和国水污染防治法》等运营地所在国家和地区的法律法规，建立污水、固体废弃物等管控程序，通过源头管理、过程治理等方式严格管控生产和运营过程中的资源使用与污染物排放，实现绿色生
我们参考相关国家标准，结合公司情况，制定覆盖金盘科技所有运营生产基地的环境管理目标（以 2024 年为基准）：
废气管理金盘科技严格遵循《大气污染物综合排放标准》及其他国家和地方相关法规标准，以规范废气排放行为。 为了确保废气排放符合环保要求，金盘科技依据环境影响评价的要求，各生产基地配备了完善的废气收集系统和处理设施，保证废气在经过环保设备的有效收集和处理后能够达到标准排放。金盘上海基地更换废气 处置设备，使废气经 UV 光解和活性炭处理后进行排放，使其非甲烷总烃排放浓度降低了 96.63%，降低废气对环境的影响。包材与废弃物管理
金盘科技遵循《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》和《中 为了预防生产过程中可能出现的泄漏、溢出等问题，我们在车间内所有液体物料储罐均配备了防漏槽，并配备有专用的化学品柜以妥善存放
华人民共和国一般工业固体废物管理台账制定指南（试行）》等国 化学品。化学品库地面采用水泥浇筑底层，并涂覆环氧树脂，以防止化学品渗漏。此外，库内设有专门的防漏沟和收集池，确保泄漏事件得
家及地方的最新法律法规要求，并结合 ISO 14001 环境管理体系， 到妥善处理。
为打造绿色企业，减少固体废弃物排放与污染，金盘科技签署《绿色包装行动计划承诺书》《绿色包装联合实施承诺书》，制定并完善《产
品包装采购制度》《产品包装管理制度》《包装物回收循环使用管理办法》等制度，发布《绿色包装、仓储运输（计划实施方案）》，规范
公司的绿色包装采购和回收循环工作。本年度，我们的绿色包装工作已获得外部第三方认证，被评估为“绿色包装实施单位”。
我们优先采用可回收、可降解或对环境影响较小的材料，并根据包装材料特性，建立了包装材料的回收、循环再利用机制，最大限度减少包
装废弃物。在产品使用或废弃后，我们对包装物或零部件尽可能进行回收或循环利用。同时，对可以循环利用的包装物，我们严格根据公司
金盘科技重点打造绿色产品，采用环保材料和设计，优化生产流程，减少能源消耗和废弃物，实施智能运维和回收循环，进行全面
生命周期评估以降低环境影响。同时，我们关注自然生态保护，开展绿色办公，并提出了绿色低碳可持续发展倡议，推动产业链绿
在产品的设计与研发过程中，我们始终将绿色环保理念作为核心策略，致力于打造既高效安全又对环境友好的绿色产品。本年度，
金盘科技“干式变压器”入选《国家工业和信息化领域节能降碳技术装备推荐目录（2024 年版）》。
我们秉承环保理念，优先选用可再生资源，使用生物基塑料和回收金属等环保材料，以减少对环境的负担。
同时，我们严格遵循 RoHS（有害物质限制指令）标准，避免使用有害化学物质，确保所有产品均符合环保标准，为客户提供既安全又环保的解决方案。
我们采用了模块化设计理念，设计可回收、易拆解的产品结构，使得产品更易于扩展和维护，同时减少能源浪费和材料消耗。
我们持续优化生产流程，通过使用节能设备和绿色制造技术，显著降低能源消耗和温室气体排放。同时，我们实施严格的废弃物管理措施，确保所有废弃物都能得到妥善处理和资源化利用，减少对环境的负担。
在供应链管理方面，我们与那些具有强烈环保意识的供应商合作，确保我们的原材料来源符合可持续性呵护自然生态金盘科技根据运营所在地的法律法规、标准和技术要求，对业务活 为了确保储能系统的稳定运行和延长设备寿命，我们采用了智能监控与维护策略，利用物联网（IoT） 动可能对生态环境产生的负面影响进行系统性评估与管理，完善和 技术对储能系统进行实时监控，以便及时发现并处理潜在问题。同时，我们制定了预防性维护策略， 智能运维 优化生态环境保护措施，保护项目所在地生态环境。 通过定期检查和保养，有效减少故障和停机时间，延长设备的使用寿命。 我们在项目开发、建设和运维过程中，持续关注生态环境影响，防 止项目对生物多样性和生态系统造成威胁。本年度，在我们对园区 进行例行巡查和生态保护活动中，我们发现了国家二级保护的陆生 野生动物。在迅速采取行动并与专业野生动物保护机构合作的情况 我们与专业回收机构紧密合作，制定综合性的回收方案，最大限度地减少环境污染。对于不同类别的材 下，我们成功地对珍稀动物进行了救助，为维护园区的生物多样性 料，我们分别采取不同的回收处理方式，减少有无害废弃物堆积和有害废弃物的环境影响，降低生产成 回收循环 和生态平衡做出了积极贡献。 本和资源消耗。野生动物救助证书
开展绿色办公 我们推广绿色环保和低碳生活的理念，鼓励员工绿色出行、绿色办 面打印，并对已单面打印的废弃文档进行再次利用，进一步减少对 业低碳发展论坛，认真学习并吸取行业内的先进绿色发展理念和经 公，倡导节约资源与环境保护。我们持续开展范围三温室气体排放 新纸张的需求。 验。同时，我们积极与社会各界分享金盘科技在低碳发展道路上的 核算工作，新纳入高铁出行员工差旅，完善相关信息披露。 经验，希望与社会各界共享金盘科技低碳发展成果，为构建绿色低 本年度，我们全面上线电子章系统，建立集团化统一印章管理平台， 碳未来贡献力量。 为了提升资源利用效率、减少浪费，金盘科技实施了一系列纸张回 实现全流程电子化签署。我们通过数字化手段降低合规风险、提高 收与节约措施。我们实施了统一的纸张回收计划。多米体育官网鼓励员工采用双 管理效率的同时，全面减少纸张浪费，节约资源。我们主动参与行赋能客户追求卓越 我们致力于创新引领发展，为客户提供高品质的产品与服务，为客户创造多元价值。我们与客户携手并进，满足其多样2024 年 案例 干式变压器材料试验室为干变产品降本增效提供技术支撑知识产权保护
保护知识产权就是保护创新。我们持续升级知识产权保护体系，严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国著作权法》以及所在地的相关法律法规，更新完善《知识产权管理制度》，规范知识产权的申请、审批与管理流程，对公司知识产权申请及费用实时管控，及时了解各基地知识产权申请情况及相关数据，为公司知识产权的整体发展和战略规划提供决策支持。
此外，我们通过知识产权的风险预警与控制体系，将法律保护纳入企业全面风险管理体系。在知识产权的创新、专利申请、著作权登记等全过程中，各部门各司其职，严控知识产权法律风险。
产品质量与安全金盘科技通过整合人工智能、数字孪生、物联网、 我们建立了完善的产品召回制度，制定《生产和服务 案例 推行产品仿真研究，提升产品质量与安全 大数据、云计算等前沿信息技术，大力推广质量数 提供控制程序》《不合格品输出控制程序》等相关制 字化平台，推进产业数字化改造与升级，助力企业 度要求，执行产品质量检验和试验程序，针对不合格金盘科技积极推动产品仿真的研究与应用，利用仿真技术预判干式变压器设计中的潜在 积极应对新产业、新业态、新商业模式下的质量挑战。 产品按程序实行产品召回程序。2024 年，公司未发生 风险，有效降低产品风险和材料成本。仿真分析可帮助精确诊断产品故障，缩短故障排 因安全和健康理由而回收产品的事件。 查周期，减少人工操作，降低对操作人员技能的要求。目前，公司已经逐步实现了磁场、 我们持续优化改进质量管理体系，更新质量制度流 电场等模块的自动化仿真技术，从而显著提升了产品的质量和安全性。 程，覆盖产品设计、生产制造、质量控制等多方面， 我们开发了金盘科技质量数字化平台，通过流程标 进一步保证产品质量与安全，增强内部质量体系的 准化、质量流程记录信息化、质量流程记录结构化、 规范性及可持续性。2024 年，金盘科技及其子公司 质量信息数字化四部曲，实现基础业务执行层、中 案例金盘科技入选质量强国建设领军企业培育库 均获得 ISO 9001 质量管理体系认证。 层数据管理层、高层决策层的全方面质量数字化管 理。质量数字化平台针对每台产品建立了追溯树状 2024 年 11 月，公司成功入选质量强国建设领军企业培育库，成为海南省首家获此殊荣 我们从根源杜绝一切产品会给客户健康与安全造成危 图，可实现每台产品的一键式快速正反向全生命周 的企业。公司在全国质量强企经验交流现场推进会上分享交流强企经验，与其他入选企 害的可能性，每年制定公司质量目标并将其分解至各 期的信息追溯，通过产品的数字身份和产品追溯树 业共同签署质量强国建设行动倡议，强调树立质量第一的强烈意识，大力推动质量技术 部门，通过定期监控与数据统计，有效追踪目标执行 状图，可快速定位质量问题源头。此外，在质量数 创新，加强实施全面质量管理，助力打造区域质量高地。 进展和完成情况。针对特定项目，我们采取 APQP（产客户隐私与信息安全
金盘科技严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民 为提升第三方数据的合规性与安全性，公司在引入任何第三方
共和国数据安全法》《个人资料（隐私）条例》等相关法律法规， 数据之前会开展全面的风险评估和合规性检查，确保数据来源
制定《客户信息安全保密管理制度》《数据安全管理办法》， 合法、数据质量可靠以及数据使用符合相关法律法规和公司政
明确公司数据与信息安全保密管理的责任体系、基本原则和工 策。通过签订明确的数据合作协议，多米体育官网详细规定数据的用途、共
作流程等内容，以确保责任明晰、措施可行。 享范围、安全责任、保密条款以及数据的所有权归属等重要事项。同时，公司将对数据进行分类和分级管理，基于其重要性
据安全。此外，我们企业资源计划（ERP）、产品生命周期管 此外，公司定期开展数据安全培训，提高员工的数据安全意识
理（PLM）、制造执行系统（MES）、供应商管理系统（SRM） 与技能，培训内容涵盖数据安全法规、公司政策、操作流程及
以及客户关系管理系统（CRM）等关键系统数据的互联互通， 风险防范等，并确保每位新员工在入职时，以及员工岗位变动
使其实现产品生命周期的全面数字化管理，进一步巩固了数据 时，都能获得与其职责相匹配的数据安全培训。
按雇员类型划分的员工人数（人） 按雇员级别划分的员工人数（人） 按性别划分的员工人数（人） 按性别划分的员工流失率
全职员工 兼职员工 高级管理层 中级管理层 男性员工 女性员工 41-50 周岁 %1.18
按学历划分的员工人数（人） 按年龄划分的员工人数（人） 按地区划分的员工人数（人） 按地区划分的员工流失率
我们构建以个人价值、岗位价值、贡献价值为考量因素的薪酬管理 公司严格遵守法律法规，确保员工五险一金及时缴纳，并额外提供 我们坚持开放沟通，建立意见箱、座谈会、员工满意度调查等多维
体系，为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。为确保公司薪酬体系的 意外伤害保险，进一步强化员工的保障体系。2024 年，工伤保险 度的沟通渠道，并在员工手册中公开沟通渠道信息，努力让每位员
公平性与效率，我们制定了《董事、监事及高级管理人员薪酬考核 投入金额为84.41万元。我们提供全面的福利补贴，涵盖了高温补贴、 工的声音被听到。我们珍视每一位员工的投诉与建议，对投诉信息
管理办法》，以确立针对高层管理人员的更为科学和系统的薪酬管 营养补贴、油费补贴、交通补贴、上下班交通补助、洗理费、防暑 实事求是地调查与处理，并妥善保护检举者的身份信息，严禁任何
理框架。不断优化人才激励机制，使得人才激励更具指向性和导向 取暖费、餐饮补贴以及带薪休假等，致力于提升员工的生活品质。 形式的打击报复行为。2024 年，我们制定了完善的员工劳动争议
性，研发目标与公司目标方向更为紧密。根据员工绩效考核结果， 调解流程，设立了员工劳动调解室，承诺在当事人提出调解申请后
员工关爱 公司鼓励和支持员工发展兴趣爱好，构建丰富多 案例 开展“六一”儿童节家属开放日暨第二届数字化工厂科普日活动 样的文体氛围。2024 年，公司与工会深度合作， 开展减压赋能 - 压力管理培训、“玫瑰书香”女金盘科技始终践行符合 ESG 理念的数字化可持续发展之路，守护员工、 职工读书会、家庭教育“亲子阅读”活动、社交 企业、社会命运共同体，持续关注员工的家庭和生活平衡。2024 年 6 月， 与商务礼仪、“六一”儿童节家属开放日、青年 公司举办了“六一”儿童节家属开放日暨第二届数字化工厂科普日活动。 联谊等活动，丰富员工业余生活。 通过从科技馆到碳零启示录魔法互动墙、从数据运营监控中心到数字化 工厂生产线的参观，让孩子们零距离感受父母为之奋斗的数字化与零碳 此外，为充分满足员工的阅读需求，公司设立了 事业，感受科技与创新带来的新世界，为数字时代的少年播撒科技的种 职工书屋，藏书量达 3,000 册，并于 2024 年荣金盘科技开展 子，为伟大祖国民族复兴注入科技发展的未来力量。 获海口工会市级职业书屋示范点的荣誉称号。职业健康与安全
公司严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《劳动防护用品管理 公司充分保护承包商员工的安全和健康，制定了承包商安全管理规
规定》《工伤保险条例》等法律法规，制定了《安全文明生产守则》， 定，加强对承包商工作过程和现场的风险识别和评估的监督管理，
对企业的安全生产工作提出了明确的规定和要求。截至 2024 年底， 为承包商提供咨询和建议，确保承包商能够遵守公司的安全要求，
金盘科技在海口、桂林、上海、武汉金拓等基地均已成功获得 ISO 共同营造安全、健康的工作环境。公司对新增承包商进行评估和审
45001 职业健康安全管理体系认证，展现了我们对员工安全和环境 核，并与承包商通过签订安全协议方式明确承包商工作范围、工作 在污水池周边配备救生游泳圈，并将拉绳挂
保护的坚定承诺。2024 年，公司未发生因工伤死亡事件和可记录 方式、工作要求和安全责任，确保承包商执行公司健康与安全管理 在污水池内，提高值班员工应急救护能力。
工作事故，因工死亡人数 0 人，因工伤和健康不佳损失的工作天数 的相关规定和法律法规。2024 年，安全协议签订覆盖率 100%。
为推动安全生产和环境管理的前置化，公司构建了安全环保云平台， 的准备和应对，并制定相关的教育计划，确保承包商员工具备相关
实现了从职业健康档案到危险废物处置的在线管理，有效降低了事 的安全意识和应急处理能力。此外，公司严格执行承包商现场作业
故风险，提升了应急处置能力和环境合规水平。通过第三方检测机 管理监督检查制度，落实承包商安全作业监督职责，并通过定期专
构，各基地每年开展 1 次职业病危害因素检测，每 3 年开展 1 次 项和不定期抽查等方式对承包商的现场作业安全防控实施情况进行 在行车上增加限重装置，避免使用
职业病危害现状评价，将检测、评价存在职业危害因素的岗位，纳 监督。 扬州基地 行车起吊大容量变压器时存在超重
入公司职业健康管理，现场张贴职业危害告知牌，为作业人员提供 风险，保障员工职业健康与安全。
员工健康 员工培训与发展 公司高度重视员工的身心健康，每年为车间员工安排专业的职 我们持续优化人才发展管理体系，致力于拓宽员工的成长路径。通过建立任职资格、实施双通道晋升策略以及完善的内部人才流动机制， 业健康体检，并为全体员工提供全面体检，同时购买商业意外 为员工创造了多样化且充实的职业发展机遇，助力他们在职场中不断攀升，实现个人价值与公司发展的共赢。 保险，确保员工的健康得到充分保障。关注员工心理健康，挂 牌设立心理咨询室，并邀请外部专家开展职工心理健康教育讲 人才发展管理体系 座。积极倡导员工参与体育锻炼和文体活动，专门设立健身房、 书吧休闲区、篮球场等多种休闲娱乐设施，鼓励员工树立健康 生活方式。邀请外部专家开展职工心理健 女性职工读书会 职资格认证，明确员工能力 展通道，并通过纵向职业晋 员工与职位间进行双向选择， 康教育讲座助力员工减压赋能 差距，针对性的进行人才发 升、横向职业转换，为员工 兼顾员工的职业发展，实现为切实的帮助每一位员工实现自我价值，公司针对不同人才因材施教，打造人人成 我们致力于为新加入的员工提供全方位的资源支持，助力他们迅速融入公司文化，充分挖掘自身潜力，实现自我价值。 才、才尽其用的生动局面。2024 年，金盘科技共开展培训 252 次，培训项目完成率 我们重视校招人才，制定 2024 年大学生培训计划，并顺利开展金盘科技2024 届大学生入职培训，多米体育官网帮助新员工快速了解 达 100%，累计参与人次达 65,165 人次，总培训时数为 183,335 小时。 公司文化、考核体系、岗位职责、生产技术及操作基础等内容，为新员工提供坚实的起步平台，助力他们在职业生涯的 早期阶段快速成长，为公司的未来发展贡献力量。2024 年，共计 68 名大学生参加了培训，其中营销管培生 22 人，技 培训类型 开展次数 培训内容 术大学生 46 人。此外，我们推出以老带新的培养模式，为新进技术大学生安排导师，通过导师系统化、个性化的培训辅导， 帮助他们能够更快地融入团队，激发个人潜能，促进职业发展。 职工心理健康、压力管理、职业礼仪、法 25 次 律知识、数字化知识、信息数据安全等 基本素质类培训 环境安全、职业健康安全、消防安全、危 72 次 质量安全与内部控 险化学品安全使用、产品质量管理等 制类培训 岗位标准化操作、平台系统使用、岗位专 130 次 业知识、业务流程管理、质量控制关键要素、 员工技能类培训 举办金盘科技2024 届大学生入职培训 产品知识等我们重视干部和骨干员工的培养，结合当前数字化 案例 第二期金盘科技2024 年管理干部 / 骨干培训 转型、人工智能及自动化技术的发展，提升管理干 部和骨干员工的领导能力、管理策略、创新思维以 公司成功举办了第二期管理干部及骨干员工培训项目，以明确的项目目标为引领，精心设计培训内容，并融入标杆项目的学习经验。 及技术整合能力，从而推动公司应对市场变革，达 成战略发展目标。培训采用了组织共学与标杆项目 整个培训分为三个阶段，包括通识管理类培训及考核、管理实践锻炼和培训成果展示。培训内容包括管理基础知识、管理工具应用、项目实操、 制的结合方式，以明确的项目目标为导向设计培训 管理能力评估、团队建设及领导力培养等。 内容。通过实施一系列精心策划的课程培训与学习 活动，结合有针对性的团队学习管理策略和标杆项 2024 年，我们共组织了 11 场培训活动，吸引了 139 名干部和骨干员工参与，平均每位参训人员的培训时长达到 33 小时。这一系列培训活动， 目实践，旨在帮助管理干部识别并弥补个人能力短 不仅提升了员工的专业技能，也为公司的人才培养和发展奠定了坚实基础。 板，全面提升其管理技能和领导力，并进一步增强型方面的成功经验成果推广到各个部门，增强各基地团队在数字化转型中的专业能力、管理效率与创新思维。
我们也高度重视技术、职能与营销类人才的培育与发展。针对技术和职能类人才，我们遵循员工年度培训计划，实施了全面的岗位技能提升培训，涵盖了基本素质培训、质量安全与内控培训、岗位技能提升类培 标杆部门培训主要面向 2024 年的干部 / 骨干班学员和数字化实践分组项目成员，包括车间
训和金光闪闪分享会等。针对营销类培训，我们主要采取线上培训和视频自学的方式，内容包括销售业务 经理、技术骨干等关键岗位员工。通过现场教学、案例分析、场景模拟等多元化培训方式，
技能培训和营销系列课程。这些培训旨在为员工提供业务技能和产品知识的学习，协助员工系统地掌握销 有效提升员工在日常工作中有效运用数字化工具的能力，全面理解数字化转型的基本理念、
售技巧、技术规范及制造工艺等，从而有效提升销售代表的专业知识和业务能力。 关键工具和技术方法，并明确各基地在数字化转型过程中需实现的具体目标和量化评估指标，
从而显著提升集团整体业务流程的智能化水平、生产效能及持续创新能力，引领集团迈向数员工受训总人数 人 员工总受训时长 小时 员工人均受训时长 小时
按性别划分的受训员工占比 按性别划分的员工人数 按雇员类型的受训员工占比 按雇员类型的受训员工人数（人）
按性别划分的受训总时长（小时） 按雇员类型的受训总时长（小时） 按性别划分的员工人均受训时长（小时） 按雇员类型划分的员工人均受训时长（小时）
赋能产业发展 携手伙伴互惠共赢 我们积极搭建与地方政府、产业链合作伙伴、行业组织及其他伙伴的沟通桥梁，与伙伴共创共享共益。我们积极参与行业标准制定，与各界金盘科技持续拓宽与业界内外的全方位、跨领域、深度的战略合作 伙伴开展交流与合作，推动行业协同发展。2024 年，我们共计接待了 452 批次、2,215 人参观交流，向合作伙伴全面展示了金盘的数智化成果， 网络，积极参与行业内的交流与合作，完善供应商管理体系，构建 为产业智能化发展贡献金盘智慧与经验。 负责任的供应链，与伙伴共同书写行业发展的新篇章。 俄罗斯中小企业代表团参观武 武汉金盘智能绿色产业园举办 武汉市委常委、统战部带领武汉金盘科技接待了中非贸易投资 武汉市经信局在武汉金盘绿色 汉金盘智能绿色产业园，了解 了上市三周年庆典及供应商大 市科技型民营头雁领军企业来 促进研修班的调研，向非洲学员 产业园举办了供需对接会，会金盘科技在数字化转型、智能 会活动，举行数据资产挂牌和 访武汉金盘智能，组织企业深入 展示了其在智能制造领域的领 上，武汉金盘智能介绍了前沿 化管理方面的实践成果。 双零碳工厂揭牌仪式。 的观摩、交流研讨和互学互鉴。 先技术和数字化工厂实践。 技术的实际应用成效。供应商准入 公司建立健全供应商准入体系，从供应商的能力、质量控制、绿色环保等多个维度进行综合评估，确保选择出符合企业需 求的优质供应商。 为有效管控所有供应商的社会责任风险，公司制定《供应商社 会责任风险评估管理规定》，在新开发供应商与分包商前开展 供应商评估 供应商社会责任风险分析评估，并将其作为合格供应商准入评 公司按业务类别将供应商分为四类，对不同类别供应商的质量、价格、服务等方面进行评 估的首要条件，其要求覆盖所有 A/B 类合格供应商。公司根据 价。公司每年通过评估供应商交付表现、开展现场飞行审查的方式，考核供应商综合能力。 《供应商社会责任风险调查评估表》，通过现场评估、线上审 公司优先选择符合环保标准和节能要求的供应商合作，确保其生产的产品符合环保法规 核等方式，从劳动人权、商业道德、健康安全等多个方面开展 要求。对于关键物料，要求供应商进行第三方机构鉴定，以确保安全可靠。2024 年， 供应商评估，评估为“高风险”的供应商无法获得准入资格。 我们累计完成 15 次鉴定，如电池委托试验，包含电池的货物运输条件鉴定书（海运金盘科技承诺，不与高社会责任风险的供应商合作， 包括 : 供应商质量管理 为确保供应商提供的产品和服务符合预期的质量标准，降低采购风险，携手供应商共同发展，公司在 2024 年对 70 组织或其外协厂商使用强迫 家供应商进行审核，审核范围包括质量保障、交付效率、环境健康安全（EHS）等多个方面。此外，为提前发现问 劳工 ( 债务抵押劳工、奴隶、 无 题，对机加工、漆包线、电芯及高低压成套装置等一些关键材料及复杂物料适时进行现场监造，2024 年共计现场 非自愿的狱中劳工 ) ； 监造 42 次，进一步确保了材料的到货质量。 因使用童工受过劳动监察部 针对供货材料存在的问题，公司内组建材料小组与供应商联合进行质量问题攻关；同时协助供应商导入先进的质量 无 门惩罚或被媒体曝光； 管理手段和技术方法，如在线检查、自动检测等，帮助供应商提升质量管理数字化水平和技术水平。 因非人道待遇受过劳动监察 无绿色采购 2024 年 我们将安全环保、回收利用的理念纳入采购流程，持续完善绿色采购相关标准，更新《关于供应商与金盘冲突矿产管理 供应商沟通与赋能 供应商廉洁建设（未完）
