公司介绍 P 10 完善可持续发展体系 P 22 科技创新驱动 P 34
产业布局 P 14 健全内控合规机制 P 30 优化供应链管理 P 53
董事长致辞 尊敬的各位同仁、合作伙伴以及关心圣泉集团发展的朋友们： 在全球经济绿色转型和可持续发展的大潮中，圣泉集团始终肩负企业责任，坚持高质量发展路径，致力于 建低碳、循环、可持续的新发展格局。去年，集团发布了首份 ESG 报告，对公司在环境、社会及治理方面所 的努力进行了一次全面总结和展示，受到社会各界广泛关注。2024 年，集团继续深化 ESG 体系建设，将环境 护、社会责任与公司治理紧密融合，以可持续理念塑造企业价值，以科技创新推动绿色变革，为行业进步与生 共赢注入了强劲动能。
北京化工大学等高校院所的产学研合作更加深入，新产 与信任。可持续发展的道路没有终点，唯有以创新为炬、 品、新技术研发成果丰硕，在行业内树立起创新标杆。 以责任为锚，方能行稳致远。我们愿以更加开放的心态， 我们大力推进知识产权建设，围绕核心产业和重点项目， 与社会各界合作伙伴携手共进，共同迈向更加绿色、智圣泉集团董事长
数据来源 关于本报告 除特殊说明之外，本报告所引用的信息与数据均来源于公司的内部文件或有关公开资料。本报告已经公司董事 会审议通过，公司董事会保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 本报告是由济南圣泉集团股份有限公司向社会发布的第 2 份 ESG 报告，秉承着真实、可靠的原则，向各利益 货币单位 报告编制流程 相关方披露公司 2024 年在环境、社会和公司治理领域开展的工作及取得的成果。 如无特殊说明，货币单位均为人民币元。 本报告经过调研访谈、资料收集、框架确定、报告编写、报告设计、 部门与高层审核等环节完成编制。 时间范围 编制依据 报告获取 如无另外说明，本报告涵盖的组织 本报告依据上海证券交易所《可持续发展报告指引（试行）》、 范围为本公司及其附属公司。本报告为 全球报告倡议组织（Global Reporting Initiative，GRI）发布的《可持 本报告可以在公司网站（）、上海证券交易所网站（）、 年度报告，报告期间为 2024 年 1 月 1 日 续发展报告标准（GRI Standards）》要求编制。 巨潮 （）查阅和下载 至 2024 年 12 月 31 日，部分内容超过本 期间。 联系方式 称谓说明 各位的宝贵意见对本公司持续改善环境 济南圣泉集团股份有限公司（简称：圣泉集团、圣泉、公司、我们） 报告编制原则 及社会表现至关重要。如您对本报告有 山东圣泉新材料股份有限公司（简称：圣泉新材料） 任何疑问或建议，欢迎通过以下方式联 济南兴泉能源有限公司（简称：兴泉能源） 以利益相关方沟通结果为参考，并采用重要性评估的方式，识别本公司报告期内的重要性议题，进而 重要性 络本公司： 济南圣泉铸造材料有限公司（简称：圣泉铸造） 围绕重要性议题编制本报告。 济南尚博医药股份有限公司（简称：尚博医药） 营口圣泉高科材料有限公司（简称：营口圣泉） 地 址：山东省济南市章丘区刁镇 量化 适时附注列明量化资料所用标准、方法及适用的假设。 珠海圣泉高科材料有限公司（简称：珠海圣泉） 圣泉工业园 济南圣泉唐和唐生物科技有限公司（简称：圣泉唐和唐） 联系电话： 一致性 在可行情况下及除非另有注明，披露统计方法与往年报告一致，以保证数据连年可比。 济南圣泉倍进陶瓷过滤器有限公司（简称：圣泉倍进陶瓷） 电子邮箱：
课题。荣获首批国家级“绿色工厂”、“山东省资源综合利用先进单位”等荣誉称号。
人才的成长速度决定着企业发展的速度。公司打造了完备的职级晋升与股权激励机制、职业培训与发展体系、绩效和职业发展考核体系等；积极培育创新、包容、有活力的工作氛围，“聚在圣泉，学在圣泉，成长在圣泉，发展
牢固树立“安全就在身边”的安全文化理念。以“安全生产无事故”活动、“圣安在线”安全教育平台、员工技能技
术比武等活动为载体，全面提升员工安全素质和安全生产管理水平。完善双重预防体系及标准化体系建设，着力匠心品质 Craftsmanship and Quality
秉持“客户为先、技术引领、品质稳定、服务创优”的质量方针，精心铸就行业一流品牌。先后建立完善了以ISO9001 质量管理体系要求为基础的涵盖 IATF16949、ISO22163、FSSC22000、BRC 等各行业的质量管理体系，慈善公益 Charity and Public Welfare
引入 APQP、SPC、FMEA 等质量管理工具，实现产品质量全生命周期管理。
饮水思源回馈社会，做受人尊敬的企业。累计各类捐助及公益性投资近亿元，积极参与“万企帮万村”、东西部扶贫协作、捐资助学、抗震救灾、乡村振兴等光彩事业。荣获全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业、“中
国红十字博爱奖章”、“中国工业企业履行社会责任五星级企业”、山东省首批“省级扶贫龙头企业”、“山东慈善奖最
坚持构建“降碳 - 减污 - 扩绿 - 增长”协同发展格局。持续开展能源梯级利用、余热余压回收、新型节能设备推 具爱心企业”等荣誉称号。
批 2 张保健食品新批件 市节约用水一等奖 极及多孔碳材料项目钠离 2024 第六届中国 GI 国际 山东省管理标杆企业
发、应用到工艺优化的全方位技术服务体系。未来，圣泉将不断深化产业链上下游协作，持续提升自身竞争力，Phenolic Resin and Composite Materials Industry
的产品体系，广泛用于航空航天、轨道交通、汽车装备、船舶、精密仪器、新能源等行业铸件生产，产品规模、圣泉集团入选圣泉集团荣获
设立有奖举报机制， 对供应商进行CSR评估，圣泉集团秉持 鼓励员工上报安全问题。 强化社会责任监督。 重要性、实际需求、防范控制等 举措方向 具体内容 ESG 原则积极开展 风险识别注重职业健康与安全管理， 建立安全生产信息化平台，探索协同共融模式， 将 ESG 理念融入经营管理和企业文化，推进管理 “数智化”，重视品牌建设； 强化可持续发展竞争力 挖掘客户需求，完善产品体系等，建立全球营销服务网络，共建可持续产业链。 完善信息安全管理制度重要性议题分析
为了更好回应利益相关方的需求并提升信息透明度，圣泉集团遵循双重重要性评估原则，根据报告期内的评估， ·职业发展 ·权益保障
结合国际、国内相关政策及行业特性，结合问卷调查结果，综合分析各 ESG 议题的影响重要性和财务重要性，最终
董事会工作秉承多元化原则，综合考虑年龄、性别、文化及教育背景等多方面因素。公司建立董事会绩效审查优化公司治理体系
董事经由股东大会选举产生，每届董事会任期三年。董事任期届满可以连选连任；独立董事连任时间不得超过六年。
公司独立董事候选人由公司董事会、监事会单独或者合并持有公司有表决权的股份总数1%以上的股东提名；除独立董
事之外的其他董事候选人由董事会、监事会单独或者合并持有公司有表决权的股份总数3%以上的股东提名，董事候
圣泉集团严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等法律法规的要求，
制定并实施《公司章程》等管理制度，建立由股东大会、董事会、监事会和经营管理层组成的治理结构，明确权力机构、
决策机构、监督机构和执行机构的职责边界，确保各治理主体协同运作、高效决策。公司持续优化议事规则和完善
公司董事会下设4个专门委员会——战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会。各委员会就专治理机制，强化治理效能，充分发挥公司各治理主体在重大决策、战略规划及经营管理等方面的作用，切实保障公
管理层任命由公司战略和业务发展需求出发，通过内部晋升或从外部招聘合适的管理层成员。
提议聘请及更换外部审计机构，监督公司内部审计制度及其实施，负责内董事会下设各专委员会职责说明
管理层任命由公司战略和业务发展需求出发，通过内部晋升或从外部招聘合适的管理层成员。
提议聘请及更换外部审计机构，监督公司内部审计制度及其实施，负责内提名委员会
在高级管理人员业绩考核方面，将质量效益、服务战略、创新驱动、专业管理等指标，以及安全生产、节能环保和依法合规经营等 ESG 相关约束性指标纳入管理层经营业绩考核，并根据考核结果兑现绩效薪酬。
战略委员会 公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并向董事会提出建议、方案。
公司监事会对股东大会负责，根据《公司监事会议事规则》履行相关职责。监事会对公司董事、高级管理人员加强投资者关系管理的组织与实施。
公司通过股东大会、路演、反向路演、分析师会议、接待来访、热线电话、网站专栏、上证 e 互动等多种途径，拓展利益相关方沟通的广度和深度。举行网上业绩说明会 3 场，通过与投资者的充分交流，及时更新公司经营状况，
为保证股东大会的通过率，公司通过规范透明的信息披露和积极主动的投资者关系，建立起与中小股东畅通的组成：各事业部 组成：合规风控部，由风控 组成：总裁及高管
沟通机制，在股东大会前充分听取股东意见，争取中小股东的支持。公司制定股东沟通政策，并定期检视以确保其
成效，确保与股东之间保持有效沟通。设立证券部，发挥“沟通桥梁、展示窗口、信息中心”作用，专门负责向股东
风控与合规管理在业 职责：统一对总部及各子公 策与措施，并对重大及投资者提供所需材料和服务，与股东、投资者和其他资本市场参与人员保持积极沟通，让股东及投资者充分了解
公司不断加强与投资者之间的沟通，增进投资者对公司的了解和认同，以提升公司治理水平和企业整体价值，务风险。 理工作。
公司严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，以自愿、平等、
圣泉集团本着“共识、共担、共创、共享”原则，激发团队成员的积极性，推动公司创新发展。
? 产品开发与工艺 / 设备技术研究项目（市场需求导向，周期≤ 2 年）科研项目分类
公司以生物制造和化学新材料为核心，持续推动生物质精炼技术研究和新产品开发应用，推动化学新材料向高
耐火材料降低工业能耗； 电子树脂国产化保障半导体供应链 安全；市占率 20% 稳居全球前三
支持风光储能，提升绿电渗透率； 低成本的钠电池降低储能门槛； 技术专利布局防范海外封锁
科技创新激励公司始终把创新作为企业发展的基因和灵魂，聚焦生物制造和化学新材料两大产业核心，依托旗下国家级博士科技创新激励公司始终把创新作为企业发展的基因和灵魂，聚焦生物制造和化学新材料两大产业核心，依托旗下国家级博士
圣泉集团依据 GB/T29490-2023《企业知识产权合规管理体系要求》相关规定，贯彻执行“激励技术创新、掌握知识产权、创造核心价值、引领未来市场”的知识产权管理方针，制定《知识产权管理手册》《专利管理制度》等制度，多米体育官网
强化专利、商标、著作权等知识产权的规范管理与系统保护，为科技创新成果的有效转化与产业化应用提供有力支撑。
知识产权管理系统 支持对研发过程中产生的知识产权进行全过程管理，从专利的申请、保护到后期的知识产权公司高度重视科技伦理建设，将科技伦理融入企业创新与发展的全过程。公司坚持以绿色低碳和创新驱动为核监控，确保研发成果的法律保护。知识产权管理系统协同 LIMS 系统和研发门户系统，确保所有知识产权相关的成
网络安全防御体系 配备 IPS 入侵防御与 IDS 入侵检测系统，实时监测并精准阻断外部网络攻击以“开放、合作、共赢”的态度，探索知识产权价值实现，与
上网行为管理 实施上网行为管理系统，对用户权限与流量进行精细化管控服务以满足客户需求 : 重视自有知识产权保护，尤其加强对核心
服务器安全 应用服务器超融合技术并配备堡垒机，强化服务器安全与可用性数据备份与恢复 建立备份恢复系统，定期开展数据恢复演练
报告期内，公司未收到涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的投诉，公司未发生重大数据安全和泄露客户隐私事件。
圣泉集团的铸造圣泉集团在欧洲圣泉集团的海外 圣泉新材料（泰国）有限公司特种合金项目在泰材料产品在海外 专利局成功应对 业务持续拓展， 国罗勇工业园奠基，标志着圣泉集团在国际市场公司制定相关规章制度来保障数据与信息安全，建立完善的网络安全防御体系，并通过商业秘密管理体系认证，创汇近1亿美元， 专利异议，维护 净利润同比增长 战略布局的重要一步。
公司遵循 “业绩导向，效率优先，兼顾公平” 的原则，制定《薪酬管理制度》《绩效考核制度》等内部管理制度，
建立完善的薪酬体系。公司坚持以人为本，从多角度构建全面的员工福利体系，为员工提供良好的福利待遇。
圣泉集团终秉持以人为本的理念，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，制定并不断完善《招聘、面试、入职管理规定》《圣泉集团面试选拔手册》等制度，明确公司员工应享
公司遵循 “业绩导向，效率优先，兼顾公平” 的原则，制定《薪酬管理制度》《绩效考核制度》等内部管理制度，
建立完善的薪酬体系。公司坚持以人为本，从多角度构建全面的员工福利体系，为员工提供良好的福利待遇。
圣泉集团终秉持以人为本的理念，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，制定并不断完善《招聘、面试、入职管理规定》《圣泉集团面试选拔手册》等制度，明确公司员工应享
员工发展 公司致力于构建一个动态、灵活且具有竞争力的工作环境，设立包含行政管理序列设置 9 个职级、专业技术序 列设置 10 个职级在内的双轨制职级晋升体系，形成人才横向流动与纵向晋升机制，为员工提供更广阔的职业发展 空间，满足员工个人职业成长需求。 公司内部调岗制度的实施，进一步增强员工的职业发展灵活性。通过公开、公平、公正的竞聘考核，公司为员 工提供转岗机会的同时，促进人才的优化配置，从而提高整体的组织效能。通过采取现场评分的考核方式确保选拔 过程的透明性和客观性，提高员工对选拔结果的接受度和满意度。 特种航空航天技术交流 化工企业防爆相关专业知识培训
每季度主持安委会会议 闭会期间安全管理 印发外部文件（如政府通知）? ? ?
决策重大安全事项 每月召开安全工作例会 组织安全培训与考核工作? ? ?
影响、风险和机遇管理 ? 应急演练 公司落实全员安全生产责任制，每年签订《安全生产责任书》，明确岗位职责，层层压实责任。公司持续推进 公司制定《应急预案管理制度》，建设完善的应急救援体系，明确应急职责、规范程序、细化保障措施。公司 安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，筑牢安全防线。 定期开展多形式的应急预案演练，检验和提升员工的应急响应能力、协调能力和处置突发事件的技能。公司配备消 防设施并成立应急消防队，各车间开展“每周一小练”“每月一大练”应急演练。 公司依据《工伤保险条例》为员工缴纳工伤保险，发生工伤时，公司及时送医并申请工伤认定及待遇确认。公
避免死亡、重伤事故，轻伤事故起数、 事故损失工作日比 2023 年同期下降。
按照计划完成安全培训任务，安全管理人 员、特种作业人员持证上岗率 100%，新 职工入场安全培训率 100%。
做好岗中职业健康查体工作，按照年 度计划组织职业健康查体，职业健康 查体率 100%。
公司始终将安全文化建设作为企业发展的重中之重，自 2009 年 4 月 3 日启动“千日安全无事故”活动以来，公
为加强供应商管理，圣泉集团编制《供应商分类管理准则》《原辅材料类供应商管理控制程序》《廉政采购管圣泉集团致力于构建统一的供应管理体系、运行机制、管理制度、业务流程和招标平台。
理制度》等内部规章制度，对供应商准入、审核、分级等各个方面制定了明确的标准和要求，在保证供应商产品质
为加强供应商管理，圣泉集团编制《供应商分类管理准则》《原辅材料类供应商管理控制程序》《廉政采购管圣泉集团致力于构建统一的供应管理体系、运行机制、管理制度、业务流程和招标平台。
理制度》等内部规章制度，对供应商准入、审核、分级等各个方面制定了明确的标准和要求，在保证供应商产品质
依托SAP系统，从交付、质量、成本、服务、社会责任履行五个维度评级，分设Ⅰ至Ⅳ级。
圣泉集团高度重视供应链的管理与风险识别，通过建立完善的供应商评估体系，对供应商的资质、供货能力、圣泉集团严格遵守与中小企业的合同条款，确保所有符合合同约定的应付款项均按时支付，未出现任何逾期支质量保证、环保管理及社会责任履行能力等进行全方位考察。
付事件。公司承诺继续维护与中小企业的良好合作关系，保持财务责任和稳健的资产管理，以确保对所有合作伙伴
开展年度供应商环境管理及社会责任审核评估，基于评估分数及等级进行分级分类管理 保障产品质量供应商管理
圣泉集团严格遵守法律法规，始终贯彻“客户为先、技术引领、品质取胜、服务创优”的质量安全方针，建立完
公司在内刊《今日圣泉》开辟“质量管理”专栏，各部门员工均可投稿，发表质量感言、质量管理心得等，分享质量管理相关的知识和经验，营造人人参与的氛围。同时借每年“质量月”契机，开展各种形式的宣传和活动，如质
量标语张贴、质量培训、质量小组改进活动评选，立足基层管理人员及一线员工，充分调动全员参与质量管理的意
圣泉集团采取全面严谨的措施推进质量管控，通过编制《监视和测量控制程序》《不合格品及潜在不合格品控“端到端的优质交付”团队
制程序》等文件，确保产品生产、质量控制以及不合格品处置的全过程严格符合监管要求。同时配套建立《圣泉集
团质量考核管理制度》《圣泉集团内部审核员管理制度》《QC 小组活动管理办法》《8D 作业指导书》等制度，组织 QC 活动小组，提高公司员工的质量意识及积极性，进一步提升质量管理水平。
公司建立《产品召回管理制度》，成立以管理者代表为领导的产品召回小组，建立健全召回机制及流程，公逐步建立起全球化的产品经理与技术工程师队伍，协
司每年策划组织进行相关召回演练，以确保召回机制、流程的持续有效。对于以下情况，公司应主动实施产品召同研发、市场、销售三位一体形成针对客户端的“端到
圣泉集团采取全面严谨的措施推进质量管控，通过编制《监视和测量控制程序》《不合格品及潜在不合格品控“端到端的优质交付”团队
制程序》等文件，确保产品生产、质量控制以及不合格品处置的全过程严格符合监管要求。同时配套建立《圣泉集
团质量考核管理制度》《圣泉集团内部审核员管理制度》《QC 小组活动管理办法》《8D 作业指导书》等制度，组织 QC 活动小组，提高公司员工的质量意识及积极性，进一步提升质量管理水平。
公司建立《产品召回管理制度》，成立以管理者代表为领导的产品召回小组，建立健全召回机制及流程，公逐步建立起全球化的产品经理与技术工程师队伍，协
司每年策划组织进行相关召回演练，以确保召回机制、流程的持续有效。对于以下情况，公司应主动实施产品召同研发、市场、销售三位一体形成针对客户端的“端到
圣泉集团业务人员负责客户反馈信息的接收，并通过 OA 流程传递到内部，然后由技术人员负责解决产品问题
开展内部滚动审核和第三方外部审核，对不符合项进行预防和纠正，GB/T 23331-2020 及 ISO50001:2008
圣泉集团严格遵循《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》等法律法规，以及《地下水管理条例》
等特定的管理条例，设有完善的节水管理制度、节水统计制度，明确合理合规用水管理要求。同时建有计量管理体
系和完善的计量器具管理制度，并按照要求形成水表和配备率台账，定期对水表进行校验，确保水表计量准确，水
圣泉集团高度重视节能管理，通过实施光伏发电、闪蒸汽与冷凝水回收利用、循环水泵节能技改等多项举措， 计量器具的配备与管理符合GB 24789的要求。通过制定《最小单元核算管理办法》，将产品消耗水量与员工工资挂钩，
